Umalis Group

Évolution du chiffre d’affaires d’Umalis Group

Umalis a comme ambition de construire des offres répondant encore davantage aux attentes du marché. Le portage salarial chez Umalis représente une activité très prometteuse et le grand axe qui conduira l’entreprise vers ses ambitions, à savoir d’être la référence du portage en France et à l’international.

Comptes annuels 2020

Comptes annuels 2019

Comptes annuels 2018

Année
Chiffres d'affaires
2009
545 000€
2010
2 258 000€
2011
2 283 229 €
2012
3 779 474 €
2013
5 841 166 €
2014
8 265 998€
2015
9 521 893€
2016
9 272 083 €
2017
9 692 659 €
2018
5 156 498 €
Chiffres clés
Évolution
Eléments/Années
2015
Chiffres d'affaires
9 521 893 €
Résultats d'exploitation
Marge opérationnelle
– 454 026 €
EBITDA
794 708 €
En % du CA
5%
Résultat Net
366 611 €
Capacité d'autofinancement
864 847 €
Investissements corporels
326 145 €
Investissements incorporels
1 514 718 €
Dépenses R&D
2 306 806 €
Capitaux propres
1 865 228 €
Chiffres clés
Eléments/Années
2016
Chiffres d'affaires
9 272 083 €
Résultats d'exploitation
Marge opérationnelle
– 392 398 €
EBITDA
1 299 282 €
En % du CA
4%
Résultat Net
176 731 €
Capacité d'autofinancement
1 029 536 €
Investissements corporels
301 490 €
Investissements incorporels
1 719 621 €
Dépenses R&D
1 443 942 €
Capitaux propres
2 101 535 €
Chiffres clés
Eléments/Années
2017
Chiffres d'affaires
9 692 659 €
Résultats d'exploitation
360 051 €
Marge opérationnelle
4%
EBITDA
1 043 779 €
En % du CA
4%
Résultat Net
264 984 €
Capacité d'autofinancement
919 827 €
Investissements corporels
295 049 €
Investissements incorporels
2 561 430 €
Dépenses R&D
677 244 €
Capitaux propres
2 393 765 €
Chiffres clés
Eléments/Années
2018
Chiffres d'affaires
5 156 498 €
Résultats d'exploitation
– 946 496 €
Marge opérationnelle
– 18%
EBITDA
– 891 936 €
En % du CA
– 18%
Résultat Net
– 1 928 025 €
Capacité d'autofinancement
– 1 873 466 €
Investissements corporels
270 939 €
Investissements incorporels
1 760 847 €
Dépenses R&D
– €
Capitaux propres
1 209 414 €
Chiffres clés
Eléments/Années
2015-16
Chiffres d'affaires
-3%
Résultats d'exploitation
Marge opérationnelle
EBITDA
63%
En % du CA
Résultat Net
-52%
Capacité d'autofinancement
Investissements corporels
-8%
Investissements incorporels
14%
Dépenses R&D
-37%
Capitaux propres
13%
Chiffres clés
Eléments/Années
2016-17
Chiffres d'affaires
5%
Résultats d'exploitation
Marge opérationnelle
EBITDA
104%
En % du CA
Résultat Net
48%
Capacité d'autofinancement
Investissements corporels
-2%
Investissements incorporels
49%
Dépenses R&D
-53%
Capitaux propres
7%
Chiffres clés
Eléments/Années
2017-18
Chiffres d'affaires
-47%
Résultats d'exploitation
Marge opérationnelle
EBITDA
-185%
En % du CA
Résultat Net
-828%
Capacité d'autofinancement
Investissements corporels
-8%
Investissements incorporels
-31%
Dépenses R&D
-100%
Capitaux propres
-49%
Comptes résultats
CA
9 692 659 €
Marge Opérationnelle
4%
EBITDA
1 043 779 €
Résultat courant
360 051 €
Résultat financier
2 743 €
Résultat avant impôt
391 679 €
Résultat Net
264 984 €
Comptes résultats
CA
5 156 498 €
Marge Opérationnelle
-18%
EBITDA
– 891 936 €
Résultat courant
– 946 496 €
Résultat financier
– 11 967 €
Résultat avant impôt
– 958 417 €
Résultat Net
– 1 928 025 €

Le graphique suivant illustre l’évolution du chiffre d’affaires cumulé par la société Umalis entre 2009 et 2016. Cette jeune société en perpétuelle évolution enregistre, depuis sa création, une croissance permanente de son chiffre d’affaire.

En effet, une augmentation de 65 % du CA a été enregistrée entre 2012 et 2013, année à la quelle Umalis avait réussi à atteindre un CA de 5.8 M€. L’évolution de CA continuât à grimper atteignant les 8,2 M€ en 2014. De même pour 2015 et malgré les contraintes économiques majeures que connaissent les pays du monde entier, Umalis enregistrât un CA de 9 521 893 €, soit une évolution de 15% par rapport au CA de 2014. Quant à 2016 le CA avoisine les 10 500 000 €.

Le capital d’Umalis Group a aussi évolué de 37 K€ depuis la création de la société pour atteindre 240 K€.

Cette croissance accélérée de notre activité nous permet aujourd’hui de dépasser les barrières du conseil en système d’information classique avec l’élaboration d’un référentiel d’autonomie professionnelle de nos consultants.

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